2017年3月15日,214地质队在六楼会议厅召开了2017年经济工作会议,队领导、全体中层干部参加了会议。本次经济工作会议旨在继往开来、明确意志、振奋精神、奋勇向前,集全队之力全队之智,为实现2017年经济目标而不懈努力!
会上,队长王爱武同志以《开拓新思路 构建新布局 创新管理 转型升级 实现我队跨越新发展》为题,全面回顾了2016年经济工作,客观分析了产业经济发展中存在的突出问题,并安排部署了2017年经济工作。他要求全队上下紧紧抓住发展机遇,推进产业经济的转型跨越发展,要坚持做大做强地勘主业,把握好供给侧结构改革等宏观政策,大力实施转型升级战略,培育新的增长点;要乘着“一带一路”战略和“东融南承西联北拓”战略东风,加快“走出去”步伐,扩大市场占有份额;要调整理顺内部结构,强化内部管理,维护制度权威、加强执行力,提升运行质量;要关注民生,积极改进工作作风,努力建设文明和谐单位。
随后,副队长王续祥通报了2016年各经营实体考核情况,宣读了关于兑现2016年目标责任制奖励的决定。队长王爱武与各实体第一负责人签订了2017年经济目标责任书。队党委书记姚文兵解读了2017年中央和山西省经济工作会议精神,要求大家把握政策、乘势而为,紧紧抓住转型跨越发展这一主线,积极“走出去”承揽项目,为单位稳步健康发展做出贡献。
为开好本次经济工作会议,214队做了大量准备工作。自2016年9月队领导班子主要领导调整以来,214队就积极解放思想、查改不足,迅速调整姿态、破除束缚,逐步形成了“回归主业,转型发展”的工作思路和“时不我待、快马加鞭 ”的工作作风。为描绘好214地质队的发展蓝图,队领导班子成员通过下基层调研、约谈干部群众、向中层干部征集建议、赴兄弟单位考察等方式,把脉单位发展症结、梳理存在问题、寻找转型突破口。经过班子会议多次研讨,大队以制度建设为抓手拉开了单位转型发展的大幕。在数次全体干部会议上强调,全队上下必须破除等靠要思想,要积极行动起来有所作为,要求机关各科室在制度框架内提升服务实体的水平,并积极弘扬“真抓实干,立马就办”的工作作风;要求各实体坚持外树形象内聚合力,对外突出诚信发展理念,对内完善激励机制,要在单位内部形成最大发展合力。
春风吹战鼓擂。在2月27日召开的中层干部会议上,大队以“大地质观”为指导对实体进行整合,坚持破立并举,通过转型、整合、新立,将实体增加到22个。在机构整合中,地质物探公司和地矿第八分公司得到充实和加强,为承接大型、前沿项目奠定了坚实基础;勘察行业扩容为7个实体,进一步加强了拓展铁路勘察市场的实力;新成立5个承包型经营实体,全面搞活了运作机制,激发了职工创新创业的热情和动力。按照德才兼备的用人原则,以“重才爱才惜才用才聚才”为理念,选任和聘用了21名年轻干部,增强了单位的发展后劲。同时,大队按照便捷高效的原则将职能科室调整为12个,明确了科室职能,提高了运行效率。一系列调整激发了214队的内在潜力,为单位转型跨越发展不断蓄势,为2017年经济工作会议的召开奠定了坚实基础。
目标已经明确、任务已经部署、关键在于落实。本次经济工作会议对于214队来说,如同冲锋的号角,决心的战鼓,全体干部职工将以只争朝夕的紧迫感,奋发有为的精神状态,凝心聚力、敢于担当、真抓实干、开拓进取,撸起袖子加油干,为单位的转型发展,为214队的美好明天而努力奋斗!并以优异的成绩喜迎党的十九大!(刘海军)