2016年1月28日,214队在六楼会议厅举办了项目管理专题讲座,队领导、中层干部、项目经理、钻机机长聆听了讲座。
本次讲座特邀请三勘院巨力公司经理杨联锋以《我与我的团队成长经历》为题,从工作经历、团队概况、工作成效、市场之路、发展设想五大方面讲解了巨力公司的各项规章制度、施工工艺升级、团队管理和培训、如何拓展市场等内容。巨力公司蒙华铁路项目经理彭志平详细介绍了项目部团队构成、运作模式和施工进度。杨联锋经理和彭志平项目经理的讲解内容结合了大量实例,使与会人员切实了解到加强项目管理的关键环节和重要抓手。
姜伟队长要求全队干部借鉴学习三勘院项目管理的先进经验,进一步推进项目精细化管理,通过提升运行效率和降低运作成本,使项目取得较好的效益,使全队项目管理水平再上一个新台阶。(刘海军)