在山西省深入推进综改实验区的征程中，地质工作的基础性、先行性日渐凸显。山西省地质勘查局214地质队地测公司在经理冯卫共的带领下，积极服务省委省政府“六大发展”战略，实现了从传统地质服务到现代地质服务的转型。两年间，该公司服务领域拓展到矿山压覆、动态检测、土地确权、旅游区建设等，共完成产值近5000万元，为和谐社会建设做出了贡献。
居安思危主动谋划
经过几年的发展，地测公司已成为214地质队产业发展的领头雁，无论是产业规模还是职工收入都遥遥领先。但冯卫共没有因此而安于现状，相反敏锐地感觉到传统地质服务已不能适应社会建设的需要。于是，在工作之余，他开始研究国土资源政策和山西省的重点工作，并重新调整了地测公司今后的发展定位：要立足于“绿色山西”建设，积极服务政府，为生态环境改善做好参谋；要转变服务方式，为企业发展提供地质解决方案，用实际行动诠释新时期地质工作。
目标已经明确，关键就在于落实。冯卫共开始马不停蹄地拜访客户，征求企业在地质工作方面的现实需求；积极联系国土资源部门，为政府决策提供免费咨询，协助解决棘手问题，并提供技术解决方案。在良性互动中，冯卫共为地测公司转型升级不断蓄势，并找到了实现快速发展的新动能。
服务生态转型升级
2015年，山西省经济下行压力较大，原有的勘查项目减少，同时山西省提出以五大理念推动“六大发展”，并首次提出把旅游业打造成支柱产业。在压力面前，冯卫共看到了转型的机遇，地质工作只有服务于省委省政府的发展战略，才能有所作为。他积极转变观念，以“大地质、大环境、大生态”为指导抢抓市场，始终围绕三条主线拓展服务领域：一是为旅游区开发提供技术支撑，二是为政府决策提供地质依据，三是为百姓安居提供咨询服务。
冯卫共没日没夜地工作，跑项目，见客户，马不停蹄，最终以他的勤奋和诚信不断拓展新市场。
2015年，该公司承揽了垣曲县河道整治工程部分第12标段，工作地点为垣曲县历山镇允西河两岸，该项目的完成对垣曲县旅游事业发展、环境的保护和治理起到了积极的推进作用；2016年，实施了平陆旅游项目岩土工程勘察，勘察区包括7个渡口、1座浮桥勘察、6处景区停靠点。优良的工程质量得到了甲方的好评，为政府决策提供了科学依据，为开拓市场打下了坚实的基础。
2年来，地测公司已累计完成30多个测量测绘项目、20多个工程勘察项目，编写了运城12市县区的矿山动态检测和土地复垦方案、完成了运城6个县的农村土地承包经营权确权项目、提交各类地质报告1000多份。
众志成城凝聚团队
地测公司在短时间内实现跨越发展，得益于科学的管理，得益于有一支充满生气、活力的职工团队。冯卫共正是把握住这两点，才使地测公司在市场竞争中始终保持优势。
地测公司现有职工近60人，其中35岁以下的职工占80%。为了把地测公司打造成技术密集型团队，冯卫共以青年文明号创建为载体，将“敬业求实，奉献社会”的发展理念和“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流”的工作标准相融合，以此来激励职工们不畏苦不怕难，舍小家为大家，在地勘事业大发展中践行人生价值。
作为团队的核心，冯卫共事事率先垂范，以身作则，凡是要求职工做到的，自己必先做到。工作中，由于时间紧、任务重，职工们经常需要在节假日加班加点，有的一两个月才能休息一次。冯卫共也不例外，他白天跑项目，晚上审报告，大部分时间在野外和办公室度过，正常休息对他来说简直就是一件奢侈的事。在最忙碌的那段时间里，他办公室里的灯经常要亮到凌晨时分，孩子一两个月才能见上一面。在冯卫共的带动下，职工们形成了比工作、比干劲、比业绩的良好氛围，良好的工作作风进一步推动了地测公司的团队建设。
与此同时，为了打造一支高素质团队，冯卫共从科学管理入手，进一步健全工作流程、规章制度、工资管理制度，不断增强职工的责任心，确保高质量高效率完成各项任务。他在职工中推动开展了“立足岗位作贡献”、“青年岗位能手评比”、“业务比武”等活动，通过实践练兵，使青年职工逐步成长为独当一面的技术骨干。因业绩突出，团队卓越，地测公司被授予省级示范青年文明号，并荣获省直五一劳动奖状。他本人被省局评为质量先进个人。
在新的征程中，冯卫共将带领地测公司全体职工围绕山西省转型发展战略，不断拓宽地质服务领域，延伸地质服务链，继续振奋精神、开拓创新、奋发有为，撸起袖子加油干，为绿色山西再立新功。
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