王爱武同志是山西省地勘局214地质队队长助理兼地质测绘公司经理。自上任以来，他始终以“大地质观”为指导，以为社会提供资源保障和灾害治理为已任，在向政府和企业提供优质地质服务中，践行社会主义核心价植观和实现自己的“地质梦”。四年时间里，他带领地测公司为政府提供免费地质咨询服务28次，为运城100多家矿业企业提供“跟踪式”地质服务，成功进军煤田勘查领域，打破214队只从事多金属矿勘查的历史，向政府和企业提交地质勘查、矿产核查、动态检测等方面的地质报告近千份。
　 熟悉王爱武的人都知道，他诚实守信、践诺履诺，凡是他承诺的事，绝对执行到底。 2010年，地测公司实施了运城市八个县（市）的矿山资源储量核实工作。项目实施过程中，因国土资源部核查规范变更，核查难度加大，如果按原来签订的合同价格执行，那肯定要亏损。许多地勘单位选择退出，但王爱武硬是把承接矿山的储量核查项目做完。他说，“钱亏了可以再挣，信誉要丢了，怎么在市场上立足。”靠着一股子韧劲，王爱武得到合作企业的认可。“有信则立，无信则废。”在别人看来的傻，最终为公司日后做大做强赢得了信誉。
　　在进军煤田勘查领域的过程中，为了承揽项目，王爱武付出很多，加班加点是常有事，有时一个月都回不了一次家。他说，“创业阶段百废待举，他可以跟客户承诺一千条，但唯独不能向自己的家人承诺常回家看看。”2011年三月，王爱武同志到大同与业主洽谈一个煤矿补充勘查项目， 因为对方临时取消，只好返回运城。当王爱武坐了七八个小时车刚到办公室时，业主又打来电话，要求第二天早上八时务必赶到，他二话不说连夜又往大同赶。当他到大同下车时，才发现自己头晕眼花，根本就走不成路了。王爱武同志的这份诚意打动了业主，最终签订了项目合同。

    　与地测公司合作的乙方很多，其中不乏外省农民工施工队伍。王爱武深知农民工兄弟挣钱不易，于是主动建议他们把各种票据寄来就可以了，并承诺当日寄到立即打款。耿直的东北籍农民工们开始半信半疑，但还是抱着试一试的心态寄了一回，没想到工程款一分不少地打到帐上。王爱武是这样想的，“在路上来回的路费和食宿都是成本，节省下来，农民工兄弟不就能得到更多实惠。”即使资金运作上再困难，王爱武都优先给农民工打款。虽然垫资很多，运作时存在困难，但王爱武从没有拖欠过乙方的工程款。
　　在地测公司有这样一个奇怪的现象，公司技术负责比经理工资高，普通技术员比副经理收入多。在职工工资方案制定过程中，他重点向一线技术人员倾斜，有的月份骨干技术人员的工资能达到经理的三倍。王爱武践行了自己对职工的诺言，使地测公司这个年轻的团队获得更强的凝聚力和战斗力。
　　王爱武真诚待人、实心做事，与他合作的企业，被他的“实诚”所打动，不但形成长期合作关系，而且私下都成为朋友。
      现如今，地测公司这支年轻团队已一跃成为单位产业发展的排头兵，这与王爱武以诚待人，以信交人的处事方式是分不开的。

     注：王爱武同志现调任省局地建公司副经理